مرحباً بكم في كويت تلغراف | الخبر بدقة والتحليل بموضوعية
الكاتب: خاص لـ محرر الصفحة الفنية
مدة القراءة: 4 دقائق
الثلاثاء 6/10/ 2026
تحتفظ جمهورية سيشل بمكانة بارزة على خريطة السياحة العالمية في المحيط الهندي، مستفيدة من طبيعتها الاستثنائية، ومياهها الفيروزية، وشواطئها، وتنوعها البيئي، إلى جانب قطاع ضيافة يستهدف بصورة متزايدة السياحة ذات القيمة المرتفعة والاستدامة طويلة الأجل.
وتتكون سيشل من 115 جزيرة، وتمتلك اقتصادًا يعتمد بدرجة كبيرة على السياحة ومصائد الأسماك، مع توجه رسمي نحو توسيع قاعدة الاقتصاد وتطوير قطاعات جديدة مثل الخدمات المالية والطاقة المتجددة. وتصف هيئة الاستثمار السيشلّية موقع البلاد بأنه يوفر فرصًا استثمارية في السياحة ومصائد الأسماك والقطاعات البحرية والزراعة والصناعة.
تمثل السياحة أحد الأعمدة الأساسية للاقتصاد السيشلّي. ووفق أحدث البيانات الرسمية التي نشرتها Tourism Seychelles، استقبلت البلاد 398,841 زائرًا خلال عام 2025، مع وجود 846 منشأة إقامة سياحية مسجلة ومرخصة توفر 8,408 غرف. كما ارتفعت الإيرادات السياحية بصورة قوية خلال العام، في وقت تجاوز فيه عدد الزوار مستويات السنوات السابقة.
وتشير بيانات البنك الدولي إلى أن الاقتصاد السيشلّي سجل نموًا حقيقيًا قدره 5.8% في 2025، بينما بلغ الناتج المحلي الإجمالي نحو 2.39 مليار دولار، مع ناتج محلي للفرد بلغ قرابة 19,449 دولارًا بالأسعار الجارية. ويؤكد البنك الدولي أن السياحة ومصائد الأسماك لا تزالان من الركائز الرئيسية للاقتصاد.
لا تقوم استراتيجية سيشل السياحية على زيادة أعداد الزوار بأي ثمن، بل تتجه نحو نموذج يركز على القيمة السياحية المرتفعة والأثر البيئي المنخفض.
وفي أحدث طرح رسمي، أكدت Tourism Seychelles أن قياس نجاح القطاع لا ينبغي أن يعتمد على أعداد الوافدين وحدها، وإنما أيضًا على إنفاق الزائر، وطول مدة الإقامة، وحجم القيمة الاقتصادية التي تبقى داخل الاقتصاد المحلي، وفرص العمل، والفوائد التي تصل إلى الشركات والمجتمعات المحلية.
هذا التوجه يمنح سيشل موقعًا مختلفًا داخل سوق السياحة في المحيط الهندي، حيث تستهدف شرائح تبحث عن المنتجعات الراقية، والطبيعة، والخصوصية، والأنشطة البحرية، والتجارب البيئية والثقافية.
تضع الحكومة السيشلّية الاستدامة في قلب سياستها السياحية. ويتضمن إطار سياسة السياحة المستدامة 2024–2034 مبادئ تتعلق بالقدرة التنافسية، والمرونة، والمسؤولية البيئية، والشمول الاجتماعي، والحفاظ على الثقافة والطبيعة، إضافة إلى تعزيز مشاركة القطاع الخاص والمجتمعات المحلية.
كما أطلقت الدولة برنامج Sustainable Seychelles لتشجيع المنشآت السياحية والمطاعم ومنظمي الرحلات على تبني ممارسات أكثر استدامة، مع وجود نظام للاعتراف والتصنيف للمنشآت التي تلتزم بالمعايير البيئية.
وفي 2025، حصلت سيشل على جائزة Mario Bagnara للسياحة المستدامة تقديرًا للجهود المرتبطة بدمج النمو السياحي مع حماية البيئة والتراث الثقافي ودعم المجتمعات المحلية.
يتزايد ارتباط مستقبل السياحة السيشلّية بالاستثمار في البنية التحتية الخضراء وحماية البيئة.
وفي 2025 أطلقت سيشل، بالتعاون مع برنامج الأمم المتحدة للبيئة وشركاء دوليين، مرحلة تحضيرية لمشروع iCOAST الذي يهدف إلى تقليل البصمة البيئية للقطاع السياحي من خلال الاقتصاد الدائري، والحلول القائمة على الطبيعة، وتعزيز القدرة على مواجهة تغير المناخ. ويحصل المشروع على إمكانية تمويل تصل إلى 5 ملايين دولار ضمن برنامج صندوق البيئة العالمي.
ويرى البنك الدولي أن الاستثمار في السياحة والطاقة والبنية التحتية والمهارات يمثل عنصرًا أساسيًا للحفاظ على المكاسب الاقتصادية، محذرًا في الوقت نفسه من أن المخاطر المناخية والبيئية قد تؤثر بصورة كبيرة على الناتج المحلي في العقود المقبلة إذا لم يتم التعامل معها.
توفر سيشل فرصًا استثمارية في عدد من المجالات، وفي مقدمتها السياحة والضيافة، إلى جانب قطاعات أخرى. وتوفر الحكومة حوافز للمستثمرين في القطاع السياحي بموجب التشريعات ذات الصلة، وتشمل بعض الحوافز إعفاءات أو امتيازات ضريبية وتسهيلات مرتبطة بالاستثمار والتوظيف، وفق شروط كل برنامج.
لكن الاستثمار في سيشل ليس سوقًا مفتوحًا بلا قيود؛ إذ توجد أنشطة اقتصادية محجوزة للمستثمرين المحليين، كما توجد ضوابط وتنظيمات خاصة ببعض الأنشطة السياحية وحجم المنشآت. ولذلك فإن تقييم أي فرصة استثمارية يتطلب دراسة التشريعات القطاعية ومتطلبات الاستثمار المحلية قبل اتخاذ القرار.
ضمن توجهها لحماية البيئة، تطبق سيشل رسم الاستدامة البيئية السياحية على بعض أنواع الإقامة السياحية. ومنذ 1 يناير 2026، أُعفيت المنشآت الصغيرة التي تضم من غرفة إلى 24 غرفة من الرسم، بينما يستمر تطبيقه على المنشآت المتوسطة والكبيرة واليخوت والمنتجعات وفق المعدلات المحددة رسميًا.
ويعكس ذلك محاولة تحقيق توازن بين حماية البيئة وعدم تحميل المنشآت السياحية الصغيرة أعباء إضافية قد تؤثر في قدرتها على المنافسة.
تقع موريشيوس وسيشل ضمن الفضاء السياحي نفسه في المحيط الهندي، وتتنافسان على شرائح متقاربة من السياح الباحثين عن الطبيعة الاستوائية، المنتجعات الفاخرة، الأنشطة البحرية والتجارب عالية الجودة.
وتبعد موريشيوس عن سيشل نحو 1,750 كيلومترًا، وفق الموقع السياحي الرسمي لسيشل، ما يجعلهما من الوجهات الجزرية المتقاربة نسبيًا داخل منطقة المحيط الهندي.
لكن لكل منهما شخصية سياحية مختلفة؛ فسيشل تركز بقوة على السياحة الفاخرة منخفضة التأثير، الطبيعة، الجزر والخصوصية، بينما تمتلك موريشيوس قاعدة سياحية واقتصادية أكثر تنوعًا، وتتميز بقدرتها على الجمع بين المنتجعات والسياحة الثقافية والأنشطة التجارية والخدمات.
يمثل الوصول الجوي عنصرًا حاسمًا في قدرة الجزر على المنافسة. وقد شهدت سيشل خلال الفترة الأخيرة توسعًا في الاتصالات الجوية وعودة عدد من شركات الطيران وإضافة مسارات جديدة، ما ساعد على تعزيز وصولها من أوروبا والشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا.
كما شهدت الأسواق الناشئة نموًا لافتًا، إذ أشارت Tourism Seychelles في 2025 إلى ارتفاع أعداد القادمين من الهند وبولندا وإسرائيل، فيما ظلت أوروبا المصدر الرئيسي للزوار.
تدخل سيشل المرحلة المقبلة من تطورها السياحي وهي تسعى إلى الانتقال من مفهوم “زيادة أعداد السياح” إلى مفهوم أكثر تركيزًا على القيمة الاقتصادية والاستدامة وجودة التجربة.
ومع نمو أعداد الزوار، وتوسع البنية السياحية، وارتفاع أهمية الاستثمار الأخضر، وتطوير السياسات الخاصة بالسياحة المستدامة، تبدو سيشل أمام فرصة لتعزيز موقعها كواحدة من أبرز الوجهات السياحية الفاخرة في المحيط الهندي.
وفي الوقت ذاته، يمثل تغير المناخ، وصغر السوق، والاعتماد الكبير على السياحة، وبعد الموقع الجغرافي، تحديات مستمرة تتطلب استثمارات طويلة الأجل في البنية التحتية والطاقة والبيئة والموارد البشرية.
The Republic of Seychelles maintains a prominent position on the global tourism map, particularly within the Indian Ocean, benefiting from exceptional natural landscapes, turquoise waters, pristine beaches, rich biodiversity and a hospitality sector increasingly focused on high-value and sustainable tourism.
The archipelago consists of 115 islands and has an economy heavily dependent on tourism and fisheries, while the government is also seeking to diversify economic activity through areas such as financial services and renewable energy. Seychelles’ investment authorities identify tourism, fisheries, offshore activities, agriculture and industry among the country’s investment areas.
Tourism remains one of the pillars of the Seychellois economy. According to Tourism Seychelles, the country welcomed 398,841 visitors in 2025, supported by 846 registered and licensed tourism accommodation establishments providing 8,408 rooms. Tourism earnings also strengthened significantly during the year.
World Bank data shows that Seychelles’ real GDP grew by 5.8% in 2025, while nominal GDP reached approximately $2.39 billion, with GDP per capita at around $19,449. The World Bank identifies tourism and fisheries as key pillars of the economy.
Seychelles is increasingly pursuing a tourism model based on higher value and lower environmental impact, rather than simply maximizing visitor numbers.
Tourism Seychelles has emphasized that tourism performance should be assessed not only through arrivals, but also through visitor spending, length of stay, economic retention, employment and benefits reaching local businesses and communities.
This strategy positions Seychelles toward travelers seeking luxury resorts, privacy, marine activities, nature-based experiences and authentic cultural encounters.
Sustainability has become a central component of Seychelles’ tourism strategy.
The Seychelles Sustainable Tourism Policy Framework 2024–2034 emphasizes competitiveness, resilience, environmental responsibility, social inclusion, cultural authenticity and long-term protection of the country’s natural assets. It also calls for stronger private-sector participation and investment conditions.
The country’s Sustainable Seychelles programme encourages hotels, restaurants and tour operators to adopt more responsible business practices and provides recognition and certification for qualifying establishments.
In 2025, Seychelles received the Mario Bagnara Award for Sustainable Tourism, recognizing efforts to combine tourism development with environmental protection, cultural preservation and community involvement.
The future of Seychelles tourism is increasingly connected to green investment, environmental protection and climate resilience.
In 2025, Seychelles partnered with UNEP and other international institutions on the iCOAST initiative, designed to reduce tourism’s environmental footprint through circular-economy models, nature-based solutions and climate-resilience measures. The project has access to potential funding of up to $5 million under the Global Environment Facility framework.
The World Bank has also identified tourism, energy, infrastructure and skills development as key areas for resilient investment, while warning that climate-related risks could significantly affect Seychelles’ economy in the coming decades without appropriate action.
Seychelles offers investment opportunities across several sectors, with tourism and hospitality among the most prominent.
The government provides tourism-sector incentives under relevant legislation, with certain programmes offering tax concessions and other investment-related benefits subject to eligibility requirements.
However, the market is regulated. Certain economic activities are reserved for Seychellois investors, while specific tourism activities and development projects are subject to regulatory requirements. Foreign investors therefore need to assess sector-specific rules before entering the market.
Seychelles has also introduced tourism-related environmental charges as part of its conservation strategy.
From 1 January 2026, small accommodation establishments with one to 24 rooms were exempted from the Tourism Environmental Sustainability Levy, while the levy continues to apply to qualifying medium and large establishments, yachts and island resorts under the updated regulations.
The policy reflects an attempt to finance environmental protection while reducing the burden on smaller tourism operators.
Seychelles and Mauritius operate within the same broad Indian Ocean tourism market and compete for overlapping segments of international travelers seeking tropical landscapes, luxury resorts, marine activities and premium experiences.
Mauritius and Seychelles are approximately 1,750 kilometers apart, according to Seychelles’ official tourism platform.
Their tourism models, however, are not identical. Seychelles has developed a particularly strong identity around luxury, privacy, pristine nature and low-impact tourism, while Mauritius has a broader and more diversified tourism and economic base combining resorts with cultural tourism, business activity and other services.
Air connectivity remains critical to the competitiveness of island destinations.
Seychelles has benefited from the return and expansion of international airline services and new routes, strengthening connections with Europe, the Middle East, Asia and Africa.
Emerging markets have also gained importance. Tourism Seychelles reported strong growth from markets including India, Poland and Israel during 2025, while Europe remained the country’s leading source region.
Seychelles is entering a new phase in its tourism development, moving beyond a simple visitor-volume model toward a higher-value, sustainability-focused strategy.
With tourism arrivals recovering strongly, new investment opportunities emerging, sustainability becoming increasingly integrated into national policy, and international connectivity improving, Seychelles has significant potential to strengthen its position as one of the Indian Ocean’s premium tourism destinations.
At the same time, climate change, geographic isolation, the small size of the domestic market and the economy’s dependence on tourism remain important structural challenges. Addressing them will require long-term investment in infrastructure, energy, environmental protection and human capital.
تحتفظ جمهورية سيشل بمكانة بارزة على خريطة السياحة العالمية في المحيط الهندي، مستفيدة من طبيعتها الاستثنائية، ومياهها الفيروزية، وشواطئها، وتنوعها البيئي، إلى جانب قطاع ضيافة يستهدف بصورة متزايدة السياحة ذات القيمة المرتفعة والاستدامة طويلة الأجل.
وتتكون سيشل من 115 جزيرة، وتمتلك اقتصادًا يعتمد بدرجة كبيرة على السياحة ومصائد الأسماك، مع توجه رسمي نحو توسيع قاعدة الاقتصاد وتطوير قطاعات جديدة مثل الخدمات المالية والطاقة المتجددة. وتصف هيئة الاستثمار السيشلّية موقع البلاد بأنه يوفر فرصًا استثمارية في السياحة ومصائد الأسماك والقطاعات البحرية والزراعة والصناعة.
السياحة.. المحرك الاقتصادي الأبرز
تمثل السياحة أحد الأعمدة الأساسية للاقتصاد السيشلّي. ووفق أحدث البيانات الرسمية التي نشرتها Tourism Seychelles، استقبلت البلاد 398,841 زائرًا خلال عام 2025، مع وجود 846 منشأة إقامة سياحية مسجلة ومرخصة توفر 8,408 غرف. كما ارتفعت الإيرادات السياحية بصورة قوية خلال العام، في وقت تجاوز فيه عدد الزوار مستويات السنوات السابقة.
وتشير بيانات البنك الدولي إلى أن الاقتصاد السيشلّي سجل نموًا حقيقيًا قدره 5.8% في 2025، بينما بلغ الناتج المحلي الإجمالي نحو 2.39 مليار دولار، مع ناتج محلي للفرد بلغ قرابة 19,449 دولارًا بالأسعار الجارية. ويؤكد البنك الدولي أن السياحة ومصائد الأسماك لا تزالان من الركائز الرئيسية للاقتصاد.
نموذج مختلف عن السياحة الجماهيرية
لا تقوم استراتيجية سيشل السياحية على زيادة أعداد الزوار بأي ثمن، بل تتجه نحو نموذج يركز على القيمة السياحية المرتفعة والأثر البيئي المنخفض.
وفي أحدث طرح رسمي، أكدت Tourism Seychelles أن قياس نجاح القطاع لا ينبغي أن يعتمد على أعداد الوافدين وحدها، وإنما أيضًا على إنفاق الزائر، وطول مدة الإقامة، وحجم القيمة الاقتصادية التي تبقى داخل الاقتصاد المحلي، وفرص العمل، والفوائد التي تصل إلى الشركات والمجتمعات المحلية.
هذا التوجه يمنح سيشل موقعًا مختلفًا داخل سوق السياحة في المحيط الهندي، حيث تستهدف شرائح تبحث عن المنتجعات الراقية، والطبيعة، والخصوصية، والأنشطة البحرية، والتجارب البيئية والثقافية.
الاستدامة.. جزء من المنتج السياحي
تضع الحكومة السيشلّية الاستدامة في قلب سياستها السياحية. ويتضمن إطار سياسة السياحة المستدامة 2024–2034 مبادئ تتعلق بالقدرة التنافسية، والمرونة، والمسؤولية البيئية، والشمول الاجتماعي، والحفاظ على الثقافة والطبيعة، إضافة إلى تعزيز مشاركة القطاع الخاص والمجتمعات المحلية.
كما أطلقت الدولة برنامج Sustainable Seychelles لتشجيع المنشآت السياحية والمطاعم ومنظمي الرحلات على تبني ممارسات أكثر استدامة، مع وجود نظام للاعتراف والتصنيف للمنشآت التي تلتزم بالمعايير البيئية.
وفي 2025، حصلت سيشل على جائزة Mario Bagnara للسياحة المستدامة تقديرًا للجهود المرتبطة بدمج النمو السياحي مع حماية البيئة والتراث الثقافي ودعم المجتمعات المحلية.
الاستثمار الأخضر والمناخ
يتزايد ارتباط مستقبل السياحة السيشلّية بالاستثمار في البنية التحتية الخضراء وحماية البيئة.
وفي 2025 أطلقت سيشل، بالتعاون مع برنامج الأمم المتحدة للبيئة وشركاء دوليين، مرحلة تحضيرية لمشروع iCOAST الذي يهدف إلى تقليل البصمة البيئية للقطاع السياحي من خلال الاقتصاد الدائري، والحلول القائمة على الطبيعة، وتعزيز القدرة على مواجهة تغير المناخ. ويحصل المشروع على إمكانية تمويل تصل إلى 5 ملايين دولار ضمن برنامج صندوق البيئة العالمي.
ويرى البنك الدولي أن الاستثمار في السياحة والطاقة والبنية التحتية والمهارات يمثل عنصرًا أساسيًا للحفاظ على المكاسب الاقتصادية، محذرًا في الوقت نفسه من أن المخاطر المناخية والبيئية قد تؤثر بصورة كبيرة على الناتج المحلي في العقود المقبلة إذا لم يتم التعامل معها.
بيئة استثمارية مرتبطة بالسياحة
توفر سيشل فرصًا استثمارية في عدد من المجالات، وفي مقدمتها السياحة والضيافة، إلى جانب قطاعات أخرى. وتوفر الحكومة حوافز للمستثمرين في القطاع السياحي بموجب التشريعات ذات الصلة، وتشمل بعض الحوافز إعفاءات أو امتيازات ضريبية وتسهيلات مرتبطة بالاستثمار والتوظيف، وفق شروط كل برنامج.
لكن الاستثمار في سيشل ليس سوقًا مفتوحًا بلا قيود؛ إذ توجد أنشطة اقتصادية محجوزة للمستثمرين المحليين، كما توجد ضوابط وتنظيمات خاصة ببعض الأنشطة السياحية وحجم المنشآت. ولذلك فإن تقييم أي فرصة استثمارية يتطلب دراسة التشريعات القطاعية ومتطلبات الاستثمار المحلية قبل اتخاذ القرار.
رسوم بيئية لدعم الاستدامة
ضمن توجهها لحماية البيئة، تطبق سيشل رسم الاستدامة البيئية السياحية على بعض أنواع الإقامة السياحية. ومنذ 1 يناير 2026، أُعفيت المنشآت الصغيرة التي تضم من غرفة إلى 24 غرفة من الرسم، بينما يستمر تطبيقه على المنشآت المتوسطة والكبيرة واليخوت والمنتجعات وفق المعدلات المحددة رسميًا.
ويعكس ذلك محاولة تحقيق توازن بين حماية البيئة وعدم تحميل المنشآت السياحية الصغيرة أعباء إضافية قد تؤثر في قدرتها على المنافسة.
سيشل وموريشيوس.. منافسة في المحيط الهندي
تقع موريشيوس وسيشل ضمن الفضاء السياحي نفسه في المحيط الهندي، وتتنافسان على شرائح متقاربة من السياح الباحثين عن الطبيعة الاستوائية، المنتجعات الفاخرة، الأنشطة البحرية والتجارب عالية الجودة.
وتبعد موريشيوس عن سيشل نحو 1,750 كيلومترًا، وفق الموقع السياحي الرسمي لسيشل، ما يجعلهما من الوجهات الجزرية المتقاربة نسبيًا داخل منطقة المحيط الهندي.
لكن لكل منهما شخصية سياحية مختلفة؛ فسيشل تركز بقوة على السياحة الفاخرة منخفضة التأثير، الطبيعة، الجزر والخصوصية، بينما تمتلك موريشيوس قاعدة سياحية واقتصادية أكثر تنوعًا، وتتميز بقدرتها على الجمع بين المنتجعات والسياحة الثقافية والأنشطة التجارية والخدمات.
الأسواق الجديدة والاتصال الجوي
يمثل الوصول الجوي عنصرًا حاسمًا في قدرة الجزر على المنافسة. وقد شهدت سيشل خلال الفترة الأخيرة توسعًا في الاتصالات الجوية وعودة عدد من شركات الطيران وإضافة مسارات جديدة، ما ساعد على تعزيز وصولها من أوروبا والشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا.
كما شهدت الأسواق الناشئة نموًا لافتًا، إذ أشارت Tourism Seychelles في 2025 إلى ارتفاع أعداد القادمين من الهند وبولندا وإسرائيل، فيما ظلت أوروبا المصدر الرئيسي للزوار.
الخلاصة
تدخل سيشل المرحلة المقبلة من تطورها السياحي وهي تسعى إلى الانتقال من مفهوم “زيادة أعداد السياح” إلى مفهوم أكثر تركيزًا على القيمة الاقتصادية والاستدامة وجودة التجربة.
ومع نمو أعداد الزوار، وتوسع البنية السياحية، وارتفاع أهمية الاستثمار الأخضر، وتطوير السياسات الخاصة بالسياحة المستدامة، تبدو سيشل أمام فرصة لتعزيز موقعها كواحدة من أبرز الوجهات السياحية الفاخرة في المحيط الهندي.
وفي الوقت ذاته، يمثل تغير المناخ، وصغر السوق، والاعتماد الكبير على السياحة، وبعد الموقع الجغرافي، تحديات مستمرة تتطلب استثمارات طويلة الأجل في البنية التحتية والطاقة والبيئة والموارد البشرية.
Seychelles: A Premium Tourism Destination and a Promising Hub for Sustainable Investment
The Republic of Seychelles maintains a prominent position on the global tourism map, particularly within the Indian Ocean, benefiting from exceptional natural landscapes, turquoise waters, pristine beaches, rich biodiversity and a hospitality sector increasingly focused on high-value and sustainable tourism.
The archipelago consists of 115 islands and has an economy heavily dependent on tourism and fisheries, while the government is also seeking to diversify economic activity through areas such as financial services and renewable energy. Seychelles’ investment authorities identify tourism, fisheries, offshore activities, agriculture and industry among the country’s investment areas.
Tourism as a Core Economic Driver
Tourism remains one of the pillars of the Seychellois economy. According to Tourism Seychelles, the country welcomed 398,841 visitors in 2025, supported by 846 registered and licensed tourism accommodation establishments providing 8,408 rooms. Tourism earnings also strengthened significantly during the year.
World Bank data shows that Seychelles’ real GDP grew by 5.8% in 2025, while nominal GDP reached approximately $2.39 billion, with GDP per capita at around $19,449. The World Bank identifies tourism and fisheries as key pillars of the economy.
Moving Beyond Mass Tourism
Seychelles is increasingly pursuing a tourism model based on higher value and lower environmental impact, rather than simply maximizing visitor numbers.
Tourism Seychelles has emphasized that tourism performance should be assessed not only through arrivals, but also through visitor spending, length of stay, economic retention, employment and benefits reaching local businesses and communities.
This strategy positions Seychelles toward travelers seeking luxury resorts, privacy, marine activities, nature-based experiences and authentic cultural encounters.
Sustainability at the Heart of Tourism Policy
Sustainability has become a central component of Seychelles’ tourism strategy.
The Seychelles Sustainable Tourism Policy Framework 2024–2034 emphasizes competitiveness, resilience, environmental responsibility, social inclusion, cultural authenticity and long-term protection of the country’s natural assets. It also calls for stronger private-sector participation and investment conditions.
The country’s Sustainable Seychelles programme encourages hotels, restaurants and tour operators to adopt more responsible business practices and provides recognition and certification for qualifying establishments.
In 2025, Seychelles received the Mario Bagnara Award for Sustainable Tourism, recognizing efforts to combine tourism development with environmental protection, cultural preservation and community involvement.
Green Investment and Climate Resilience
The future of Seychelles tourism is increasingly connected to green investment, environmental protection and climate resilience.
In 2025, Seychelles partnered with UNEP and other international institutions on the iCOAST initiative, designed to reduce tourism’s environmental footprint through circular-economy models, nature-based solutions and climate-resilience measures. The project has access to potential funding of up to $5 million under the Global Environment Facility framework.
The World Bank has also identified tourism, energy, infrastructure and skills development as key areas for resilient investment, while warning that climate-related risks could significantly affect Seychelles’ economy in the coming decades without appropriate action.
Investment Opportunities
Seychelles offers investment opportunities across several sectors, with tourism and hospitality among the most prominent.
The government provides tourism-sector incentives under relevant legislation, with certain programmes offering tax concessions and other investment-related benefits subject to eligibility requirements.
However, the market is regulated. Certain economic activities are reserved for Seychellois investors, while specific tourism activities and development projects are subject to regulatory requirements. Foreign investors therefore need to assess sector-specific rules before entering the market.
Environmental Sustainability Levy
Seychelles has also introduced tourism-related environmental charges as part of its conservation strategy.
From 1 January 2026, small accommodation establishments with one to 24 rooms were exempted from the Tourism Environmental Sustainability Levy, while the levy continues to apply to qualifying medium and large establishments, yachts and island resorts under the updated regulations.
The policy reflects an attempt to finance environmental protection while reducing the burden on smaller tourism operators.
Seychelles and Mauritius: Competing in the Indian Ocean
Seychelles and Mauritius operate within the same broad Indian Ocean tourism market and compete for overlapping segments of international travelers seeking tropical landscapes, luxury resorts, marine activities and premium experiences.
Mauritius and Seychelles are approximately 1,750 kilometers apart, according to Seychelles’ official tourism platform.
Their tourism models, however, are not identical. Seychelles has developed a particularly strong identity around luxury, privacy, pristine nature and low-impact tourism, while Mauritius has a broader and more diversified tourism and economic base combining resorts with cultural tourism, business activity and other services.
Air Connectivity and Emerging Markets
Air connectivity remains critical to the competitiveness of island destinations.
Seychelles has benefited from the return and expansion of international airline services and new routes, strengthening connections with Europe, the Middle East, Asia and Africa.
Emerging markets have also gained importance. Tourism Seychelles reported strong growth from markets including India, Poland and Israel during 2025, while Europe remained the country’s leading source region.
Conclusion
Seychelles is entering a new phase in its tourism development, moving beyond a simple visitor-volume model toward a higher-value, sustainability-focused strategy.
With tourism arrivals recovering strongly, new investment opportunities emerging, sustainability becoming increasingly integrated into national policy, and international connectivity improving, Seychelles has significant potential to strengthen its position as one of the Indian Ocean’s premium tourism destinations.
At the same time, climate change, geographic isolation, the small size of the domestic market and the economy’s dependence on tourism remain important structural challenges. Addressing them will require long-term investment in infrastructure, energy, environmental protection and human capital.